Jimmy's popcorn: van eenmanszaak tot marktleider

We proberen met onze producten en klanten bij te staan en ze te helpen om ze meer te verkopen. Succes van klanten is ons succes. Het versterkt de relatie en draagt op die manier bij aan onze continuïteit. Maar daar zit ook weer een valkuil. Want wanneer je groeit met tevreden klanten neemt de afhankelijkheid weer toe. Dan moet je verder groeien om te zorgen dat je niet afhankelijk wordt van die ene klant. Eenvoudig gezegd wil ik de risico's spreiden.

Waar kwam G+ in beeld?

Wanneer je niet autonoom kan groeien zijn bedrijfsovernames een slimme weg. Dan kom je op een gegeven moment in gesprek bent met een interessante partij omdat je denkt dat die je positie versterkt. Die gesprekken wil je niet alleen voeren en dan is G+ een fijne partij om mee te werken. Ze verstaan als geen ander hoe het is om een onafhankelijke positie in te nemen.

Ze gaan op zoek naar het gezamenlijk belang en kunnen zich goed inleven in alle partijen. Je komt namelijk alleen tot een deal als alle partijen blij zijn met de uitkomst. Dat gaat niet alleen over prijs, want dat is daar maar één onderdeel van. Als je iets overneemt, krijg je ook nieuwe klanten en personeel. Iedereen wil zeker zijn dat de tent blijft draaien. Het is zoveel meer dan een kooptransactie.

Hoe ziet de samenwerking met G+ Advies eruit?

We werken al lang samen. Als familiebedrijf bouwen wij zoveel mogelijk aan langdurige relaties met afnemers, leveranciers en stakeholders. Verdieping van deze lange relaties is een belangrijk speerpunt voor ons. G+ is voor ons een van die betrouwbare lange partners die onze processen goed kent en begrijpt. Daardoor denken ze moeiteloos mee op strategisch niveau.

Wat was je grootste uitdaging tot nu toe?

Ik ben iemand die aan de continuïteit en een langetermijnvisie werkt. Ik werk niet in de zaak, maar aan de zaak. Er is door Oekraïne nu schaarste aan materialen, maar problemen zijn er altijd. We begonnen met popcorn in videotheken en onze onderneming bestaat nu nog steeds. Ik ben trots op onze werknemers die flexibel zijn in veranderende omstandigheden.

Corona was een probleem van de buitencategorie voor ons. Omzet uit bioscopen, een belangrijke pijler, viel plotsklaps weg. Toch hebben we daar goed doorheen gestuurd. Dat we een gezond bedrijf zijn in een continu veranderende wereld, daar ben ik blij mee.

Ben je zelf gegroeid door het ondernemen?

Zeker, persoonlijke groei is één van mijn drijfveren. Ik ben erin gerold en vind het ontzettend leuk om met alle disciplines bezig te zijn; van financieel tot operationeel en technisch. Er lopen in het bedrijf hele goede specialisten rond. Dat geeft mij de ruimte om een generalist te zijn. Dat hoort ook bij mijn rol: "Het bedrijf is niet van mij, ik ben er voor het bedrijf". Van alles iets geeft mij veel voldoening.

Hoe is jullie contact nu?

Met G+ hebben we gedurende de jaren meerdere transacties gedaan. Er is een voortdurende betrokkenheid. Soms veel contact, soms is geen nieuws goed nieuws. Het voelt net als met oude vrienden, wanneer je elkaar ziet is er niks veranderd. De heren hebben ook alle drie hun eigen verhaal, ze hebben in die 15 jaar ook allemaal hun eigen ontwikkeling doorgemaakt. Maar de eenheid is er nog altijd en vind ik heel sterk.